“去年我区取得的成绩有目共睹，全区人民为之振奋。在新的一年，我们要实现新的跨越和可持续发展，必须增强危机感，扎扎实实贯彻落实开发区党工委、管委会工作会议的精神，突出重点，增强执行力。”近日，区企业建设局局长张超平在接受记者采访时表示，2010年该局将继续促筹建、增后劲、强服务，力促我区在新的一年实现和超过既定经济发展目标。

增强危机意识

张超平表示，今年的经济形势整体好转，但是不利因素仍存在，压力仍然很大。

主要体现在：国际金融危机造成欧美市场的疲软，本田（中国）、添利电子、三希集团等我区骨干汽车、电子企业的订单仍然缺乏。金属行业价格仍在低位徘徊，钢材价格仅为2008年的1/2至2/3之间，对我区产值大户珠钢、联众、马钢、武钢等影响很大。此外，广州亚运会召开，将要求所有土建施工工地停工，一些企业停产。张超平说，应把这些不利因素充分估计到，把困难估计足才能把各项工作做到位。

力争筹建企业效益 90＞120

今年管委会将企业投产目标定为90家，比去年的120家有所减少。对此，张超平说，主要原因有两个：一是我区实施“双提升”战略，更注重企业和投资项目的实力与质量，有的好项目，产出将“以一当十”，“调结构”也要求我们不单纯追求数量取胜；二是受今年10月份至12月份广州亚运会召开的影响，上级要求全市建筑工地3个月内停止施工。加上今春雨水较多，这些都将对企业筹建产生很大影响。

张超平表示，虽然企业投产数量减少，但我们对筹建企业的产出目标定得更高。他给记者算了一笔账，2010年我区定下了GDP增长17%的目标，今年我区工业总产值要增长19%以上，达到4000亿元，即新增600亿元。对于今年工作，他坦称压力的确很大，但在开发区党工委、管委会和萝岗区委、区政府的领导下，他对完成目标任务充满了信心。

继续实行 “一企一策”

2009年，为帮助企业渡难关，区企建局选取联众等39家区内重点企业，量身定制扶持措施，助企业减轻成本，提高竞争力，显现了“成本洼地”效应，成效明显。

今年该局将进一步落实“一企一策”等扶持政策，加快全区经济的全面复苏。在前段时间摸查情况的基础上，已初步选定20家有潜力提高产值的企业准备实施扶持，方案已报管委会、区政府审定。张超平表示，采取有效措施减轻重点企业的生产成本，继续鼓励企业把原来在海外或区外的订单放在我区生产，可以为我区带来更多的产值和效益。

区企建局将继续做好对我区产值大、税收高的重点筹建企业的“贴身服务”，特别是乐金扩产项目等20多个重点项目，将落实节点计划，实行“绿色通道”等措施，保证项目顺利推进，尽早释放产能。

争取已有项目设立总部

张超平看好我区工业企业总部经济的发展，很多原本在我区生产经营的企业成立总部，特别是成立销售、管理总部有较好基础，不用新增用地，这是招商引资和集约用地的最好方法，符合我区“双提升”战略。

虎年上班第一天，该局组织走访企业时，动员区内两家著名跨国企业在我区设立销售总部，得到了积极响应。今年要努力争取一些已有工业企业的总部项目落户我区。张超平透露，目前已有多家企业着手准备在我区设立总部。

开展废旧厂房仓库清查

我区的闲置土地清理工作经过3年的努力已取得一些成绩。结合我市“三旧”改造政策，我区现在把目光盯在废弃、闲置的厂房、仓库、站场上。区企建局计划该项摸查工作从3月份开始，4月份结束，将根据不同的情况，制定政策。在目前用地紧张的情况下，该局将通过努力，盘活一定数量的土地资源，争取在今年上半年取得成效，以保证当前项目用地供应。 打铁先要自身硬

根据薛晓峰同志在区“两委会”上的要求，今年企建局针对全局工作人员和企业负责人制定了8项培训计划，内容有企业管理与融资、公文处理，涉及企业筹建有关的规划、消防、环保、安全生产等，希望通过培训拓宽工作人员的知识面，提高全体人员的整体素质及服务企业的本领。

“做好政府服务工作，要有事业心。同时还要提高水平能力，打铁也要自身硬嘛！”张超平表示。